
Нужна помощь и с ПРОДУКТОМ, и со СТРАТЕГИЕЙ, и с ОПЕРАЦИОННЫМ УПРАВЛЕНИЕМ?
А результаты нужны здесь и сейчас и с минимальными кассовыми разрывами?
Используем КАСКАДНО-ПАРАЛЛЕЛЬНЫЙ ПОДХОД.
Чтобы каждый месяц осуществлять законченное, самостоятельное изменение в бизнесе, тут же обеспечивающее измеримое повышение продаж. Этот метод развития бизнеса схож с SCRUM и Agile подходами в том, что работа происходит в формате «спринтов» (от англ. sprint — гонки на короткое расстояние), где каждый спринт включает в себя параллельно:
- Уточнение существующего «продукта» и принципов коммуникации с рынком (проработка смыслов, продающих аргументов, уточнение их под разные сегменты целевой аудитории, отстройка от прямых и косвенных конкурентов...);
- Доработку инструментов маркетинга и продаж в соответствии с новой упаковкой и принципами коммуникации с целью их тестирования;
- Антикризисное управление существующей системой маркетинга и продаж (ТЗ подрядчикам / бизнес-процессы, регламенты, скрипты сотрудникам; оценка существующих исполнителей / обучение / замена / сокращение (без потерь КПД); операционное управление).
Кстати, наш подход позволил нам:
Найти для нашего клиента и провести детальный анализ более 65 девелоперских проектов и объектов незавершенного строительства за 1 месяц. Отобрать более 15 вариантов для инвестирования, позволяющих достигнуть доходность 30% годовых.
Москва 2017 г., Санкт-Петербург 2018 г.
За 3 дня организовать презентацию девелоперского проекта для Президента РФ.
Москва 2010 г.
Запустить продажи в 4 жилых комплексах с нуля одновременно.
Москва 2019 г.
Одновременно запустить продажи жилого комплекса с "0", выстроить систему продаж существующего объекта строительтсва, оптимизировать бизнес-процессы в компании - фактически запустить несколько параллельных независимых бизнесов в одном холдинге - и вывести компанию на показатели лучшие в отрасли.
Москва 2016 - 2017 г.
Разработать стратегию для крупного гос. проекта и одновременно реализовать участие в более чем 164 event мероприятиях для иностранных инвесторов за 1 год, реализовать собственные мероприятия компании, включая форум в Нью-Йорке для участников Fortune Global 500, конференции представителей глав регионов РФ и первых лиц Министерства экономического развития. Управлять коммерческими службами в 17 ДОАО и филиалах.
Москва 2012-2014 г.
Если вы хотите узнать о ценах, услугах, получить ответы на другие вопросы или договориться о встрече — заполните контактную форму или выберите удобный для вас способ связи
Контактная информация
- г. Санкт-Петербург, ул. Рылеева 1/9
- +7 (995) 593-39-00
- info@prodagix2.ru
- Время работы: Пн - Пт: с 10:00 до 19:00