• Телефон доверия для предпринимателей
  • +7 (995) 593 3900
ПОДРОБНЕЕ О ФОРМАТЕ НАШЕЙ РАБОТЫ

Мы предлагаем начать с предпроектного обследования - 1 этап.

1 день­

Подпишем соглашение о конфиденциальности и договор оказания консалтинговых услуг. Попросим вас ответить на ряд вопросов о вашем бизнесе. Соберем вводную информацию. Вникнем в ваши особенности и ограничения.

3-4 дня­

Экспресс диагностика вашего бизнеса командой из 4 человек. В поле нашего внимания: ситуация на локальном рынке, продукт и его конкурентоспособность, система маркетинговых коммуникаций, продажи. Возможно, нам потребуется провести интервью с кем-то из ваших сотрудников. ­

5 день­

Назначим удобное вам время для общения с экспертом. Далее мы предложим вам пошаговый план действий. Для нас результатом станет: согласованный с вами, приемлемый для вас и понятный вам план ближайших шагов для развития вашего бизнеса, ваше понимание, как двигаться согласно этого плана, учитывающего ваши ограничения и возможности. ­

Что может быть дальше?­

Мы предложим вам реализовать что-то одно, что в первую очередь может дать быстрый осязаемый результат в течении месяца.
О чем мы будем вас спрашивать и что будем изучать самостоятельно? Вот примерный план отчета, который мы вам предоставим:<br>
О чем мы будем вас спрашивать и что будем изучать самостоятельно? Вот примерный план отчета, который мы вам предоставим:

МАРКЕТИНГ

Целевая аудитория

Анализ рынка и ниши продукта

Эксплициты и имплициты целевой аудитории

Анализ данных CRM системы

Анализ ассортиментной матрицы

Анализ эффективности рекламных коммуникаций и проводимых маркетинговых мероприятий

Анализ квалификации и мотивационной программы службы маркетинга компании

ПРОДАЖИ.

Организационная структура отдела продаж

Оценка системы продаж методом «Тайного покупателя»

Оценка управленческих компетенций руководителя отдела продаж

Рекомендации по оптимизации бизнес процессов и взаимодействию службы маркетинга и продаж

Несколько рекомендаций руководителю компании
(управленческий консалтинг)

Цена: 50 000 руб.

ВНЕДРЕНИЕ ПЕРВИЧНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ - 2 этап.

Совместно с вами, мы выбираем то, что может принести быстрый качественный результат. Здесь не всегда срабатывает "правило Паретта" - 20% усилий, которые принесут вам 80% результата. Это не всегда самая важная точка, это точка которая быстро реализуема.
Идейно, мы выбираем по-другому принципу. Из нескольких ключевых "точек роста" наш выбор будет в пользу той, которая принесет финансовый результат за 1 месяц.
Что это может быть?
Изменение какого-то "несущего" бизнес-процесса
Изменения в существующих рекламных коммуникациях
Настройка новых каналов коммуникации
Подбор и адаптация дополнительного специалиста
Это только примеры, реально у каждого бизнеса это что-то свое.

ВНЕДРЕНИЕ СТРУКТУРНЫХ ГЛУБОКИХ ИЗМЕНЕНИЙ - 3 этап.

На этом этапе задачи и форматы работы могут быть разные.
Например, работая в формате RETAINER (абонентской поддержки), мы последовательно реализуем задачи, так, как будто бы, мы работаем у вас в команде на позиции ТОР менеджера.

Коммерческий директор и директор по маркетингу "в аренду"
Регулярное персональное консультирование первого лица компании
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ "ПОД КЛЮЧ", операционное управление
ПОСТОЯННЫЙ СОВЕТНИК ИНВЕСТОРА в проекте
Помогаем инвесторам выстроить в подконтрольных им бизнесах:

Систему стратегического планирования бизнеса ресурсами ТОР менеджмента проекта, проработать план развития бизнеса (яркое, «сильное», цепляющее, и при этом четкое, конкретное, по SMART) и его декомпозицию (цели -> функции, которые должны выполнятся для их достижения + критерии «качества» их выполнения, KPI -> необходимые для этого бизнес процессы, инструменты, люди).

Развить систему контроля и управления всеми участниками проекта, основывающуюся на цифрах и текущих показателях, прозрачных для всех участников проекта.

Можем избрать проектный подход, используя Agile методологию, кстати, для нас этот формат работы ближе :) Но мы обязательно договоримся с вами так, чтобы всем было комфортно, а работа приносила требуемый результат.
ДЕТАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ КОММЕРЧЕСКОЙ СОСТАВЛЮЩЕЙ БИЗНЕСА, ПОИСК "ТОЧЕК РОСТА", УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
АНАЛИЗ существующих бизнес-процессов и организационной структуры компании Заказчика «AS IS». Формирование модели "ТО ВЕ", разработка ПОШАГОВОЙ СТРАТЕГИИ ИНТЕГРАЦИИ ЖЕЛАЕМЫХ ЭЛЕМЕНТОВ, управление внедрением изменений.
Стратегическая сессия собственника и ТОР менеджеров проекта
Start-up девелоперского проекта "под ключ" за 4 месяца
ТЕСТИРОВАНИЕ ниши для Start-up или нового направления бизнеса
Экспресс-аудит инструментов системы маркетинга и продаж, ключевые "точки роста".
Разработка концепции проекта, реконцепция девелоперских проектов
РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ реализации продукта и повышение конкурентоспособности компании
Постановка службы маркетинга и продаж с "нуля", системное оздоровление функции маркетинга и продаж в компании
Экспертная диагностика и интервью ключевых специалистов в виде наглядно разработанной отчётной формы. Затем намечаем план работ на ближайшие месяцы, определяем KPI и нашу отвественность, как исполнителей, приступаем к реализации. Служба полноценно начинает работать не позднее через 2 месяца.

Для инвестора

Ищите, куда инвестировать? Или необходимо оценить проект?

Подберем проекты под заданные критерии (сфера деятельности, доходность,соответствие вашим ценностям и принципам…);

Проанализируем выбранный рынок (тренды, «что-если» сценарии с горизонтомпланирования до 5 лет); придумаем продукты, которые могут быть имвостребованы (ТРИЗ, нейромаркетинг, продуктменеджмент); протестируем;запустим наиболее перспективные;

Нашли потенциальный проект, хотите оценить его перед инвестированием?Экспертно оценим перспективность проекта (востребованности рынкомконкретного продукта) + Проведем независимый аудит существующих маркетинга и продаж.

Управление проектами "под ключ"

Увлечены мечтой сделать что-то особенное, что-то "для души", со смыслом, но вас "не отпускают дела?У вас есть непрофильные активы, и хорошо было бы ими заняться?­

Мы, как лидеры вкусных сложных концептуальных бизнес-проектов, готовы бережно взять ваше «для души», запустить его для вас и развивать.

В точном соответствии со всеми тонкостями и деталями вашей изначальной задумки.Очень внимательно к вашим ценностям (в т.ч. «нерациональным»).Самостоятельно, автономно, «под ключ».Без вашего постоянного глубокого погружения и контроля в процессе реализации.

КОНТАКТЫ
Наш адрес:
© 2017-2021 Consigliere - ПЕРВЫЙ КРИЗИСНЫЙ ЦЕНТР ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ ИП Савина К.А. ОГРНИП 316774600247767