Наш уникальный подход к анализу конкурентов поможет вам принять обоснованные решения и увеличить прибыльность вашего бизнеса.
Хороший анализ конкурентов – это:
Надоело читать? Оставьте заявку на консультацию эксперта - все расскажем голосом:
Добавим подробностей?
Для анализа состояния, тенденций и динамики рынка мы используем:
- Опросы экспертов и консультантов в нише;
- Интервью с активными участниками рынка;
- Закупка тайным покупателем у конкурентов;
- Конкурентная разведка;
- Базы данных;
- Открытые источники;
- Аналитика информационных порталов (РБК, TAdviser, Data Insight и пр.)
- Внутренние исследования компании
От чего зависит успех конкурентного анализа? Корректное целеполагание, соответствие цели и типа конкурентного анализа. Важен выбор широкого спектра критериев для полноты картины рынка и положения конкурентов, использование разноплановых источников информации, использование нескольких методов в рамках стратегического КА.
Анализ конкурентов — это изучение ключевых характеристик и показателей компаний-конкурентов, таких как ассортимент, ценовая политика, рекламная стратегия, прибыль и объем продаж. Анализ рекламы - важнейший шаг в разработке успешной маркетинговой стратегии. Изучив их подход, обмен сообщениями и таргетинг на аудиторию, вы сможете получить ценную информацию о том, что работает, а что нет в вашей отрасли.
Дополнительно:
Это позволяет обнаружить скрытые возможности и угрозы, о которых вы ранее не знали.
Что мы делаем:
Анализируем продукты и услуги конкурентов.
Исследуем их целевую аудиторию и методы привлечения клиентов.
Выявляем их сильные и слабые стороны.
Понимая, как конкуренты взаимодействуют со своими клиентами на эмоциональном уровне, вы сможете создать более сильную связь со своей аудиторией.
Что мы делаем:
Изучаем коммуникационные стратегии конкурентов.
Оцениваем их брендовые сообщения и ценности.
Выявляем возможности для создания уникальной эмоциональной связи с клиентами.
Что вы получите:
Сначала немного о принципах нашей работы
При подписании договора мы сразу создаем общий чат, а также еженедельно мы отправляем отчет о динамике реализации проекта — это письмо в котором указано:
· что было сделано за прошлую неделю;
· какие планы на текущую неделю;
· вопросы и возможные проблемы на проекте;
· дедлайны и наши договоренности.
Мы стараемся держать оптимальный коннект с собственником, мы открыты ко всем вопросам и стараемся работать максимально прозрачно.
С чего начать? С предпроектного обследования и разработки плана реализации проекта!
Вы заполняете нашу бриф-анкету, на основе которой мы понимаем, на каком уровне маркетинга находится ваша компания прямо сейчас и какие имеет ресурсы, какие проблемы и какие задачи вы ставите перед нами.
Мы проводим общий аудит коммерческого блока по 20+ параметрам, и организуем интервью с руководителем компании. Мы обсуждаем поставленные задачи и проблемы, с которыми сталкивается предприниматель.
Через 3-5 дней мы выходим на подготовленную встречу, мы проведем онлайн-сессию 90-120 минут, где разберем вашу текущую ситуацию, покажем зоны роста, смоделируем картину будущего и представим план достижения обсуждаемого результата.
Стоимость предпроектного обследования 80 000 рублей.
Что дальше?
Поэтапная реализация согласованного плана проекта. Оценка промежуточных и финальных результатов.
Регулярное улучшение
Когда будут достигнуты согласованные результаты проекта, мы предложим вам при необходимости план дальнейших действий, чтобы регулярно обновлять продукт на основе отзывов клиентов и анализа рынка. Также поможем на постоянной основе отслеживать продуктовые метрики, вовлеченности и удовлетворенности ваших клиентов в формате "подписки".
Регулярные SCRUM сессии для сопровождения внедрения изменений - авторский надзор
- г. Санкт-Петербург, ул. Стахановцев, дом 15
- hello@prodagix2.ru
